四川蜀茶實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、平昌縣供銷社獨(dú)資企業(yè)平昌縣聯(lián)新商務(wù)服務(wù)公司以66%的股份聯(lián)合控股四川蜀茶秦巴茗蘭科技有限公司,，四川蜀茶秦巴茗蘭科技有限公司圍繞“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式,，以培育新質(zhì)生產(chǎn)力為抓手，構(gòu)建現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備,、建設(shè)高產(chǎn)高效茶園,、營(yíng)造內(nèi)暢外達(dá)網(wǎng)銷渠道“三大體系”為切入點(diǎn)，以供銷合作經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)體量,、村集體經(jīng)濟(jì)提實(shí)力,、茶農(nóng)增收入為目標(biāo)，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。2023年,，托管茶園13450畝，實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)值1.5億元,，人均實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)值10000元,、純收入7500元。
      一,、著力打造龍頭企業(yè),，做強(qiáng)品控生產(chǎn)能力
      一是塑造新質(zhì)企業(yè)。為建設(shè)茶葉產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),，公司股東出資1500萬(wàn)元,，對(duì)邱家鎮(zhèn)石龍村優(yōu)質(zhì)茶生產(chǎn)廠進(jìn)行規(guī)范改造，加固廠房,，更新現(xiàn)代設(shè)備,，增設(shè)生產(chǎn)線，改造成優(yōu)質(zhì)綠茶,、紅茶生產(chǎn)廠,，產(chǎn)能提升兩倍,；在邱家鎮(zhèn)涼風(fēng)社區(qū)，按照現(xiàn)代化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝新建一座兩條流水線大宗綠茶,、紅茶,、花茶生產(chǎn)廠。公司兩個(gè)生產(chǎn)基地占地150余畝,，總資產(chǎn)6000余萬(wàn)元,，日加工鮮葉35噸、年生產(chǎn)成品茶2000噸生產(chǎn)能力,，為茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了產(chǎn)能保障,。二是優(yōu)化新質(zhì)治理。縣供銷社配合四川蜀茶實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司對(duì)四川秦巴茗蘭茶葉科技有限公司實(shí)施并購(gòu),，重組董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)，推行職業(yè)經(jīng)理人模式開(kāi)展生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和管理,，落實(shí)茶園技術(shù)改造、鮮葉“訂單”收購(gòu),、高能生產(chǎn),、多渠道推銷目標(biāo)責(zé)任，健全監(jiān)管體系和責(zé)任管理制度,，把“家庭制”企業(yè)成功改造為以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè),，為茶葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展提供了制度保障。三是探索新質(zhì)機(jī)制,。供銷社系統(tǒng)以茶葉產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)為抓手,，落實(shí)部門分工協(xié)作制度?？h供銷社系統(tǒng)以生態(tài)茶園基地建設(shè),、保障原材料品控安全為重點(diǎn)，輔以縣鎮(zhèn)村三級(jí)網(wǎng)格化管理,，組織產(chǎn)品目標(biāo)銷售,；經(jīng)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)茶園改造、管護(hù)技術(shù)和成品茶研發(fā),、保障產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn),，輔以建立省、市,、縣和省外大中城市產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，組織產(chǎn)品目標(biāo)銷售；四川蜀茶實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司以提供成品茶“訂單”為重點(diǎn)，保障大宗產(chǎn)品批量銷路,。
      二,、著力強(qiáng)化要素支撐，做新資源研發(fā)能力
      一是購(gòu)置新質(zhì)設(shè)備,。縣供銷社對(duì)全縣茶園現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)研,，擇優(yōu)選擇符合條件的茶園,，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社,、村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社成立村級(jí)供銷社，賦能鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè),，以新業(yè)主身份和土地托管業(yè)態(tài),，接管轄區(qū)全部茶園，實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，購(gòu)置防旱防汛、管護(hù),、采摘等現(xiàn)代設(shè)備180臺(tái)（件）,。二是培養(yǎng)新質(zhì)人才。四川蜀茶秦巴茗蘭科技有限公司邀請(qǐng)國(guó)家第一批產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)組,、“巴山優(yōu)才”首批特聘專家等科研院所,，職教機(jī)構(gòu)、茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),、龍頭企業(yè)技術(shù)部門聯(lián)合開(kāi)辦培訓(xùn)班,，由村級(jí)供銷社選送茶葉種植、管護(hù),、機(jī)器采茶,、制茶等人員，接受專業(yè)培訓(xùn),，合格者頒發(fā)證書(shū),，持證上崗。兩年來(lái),，共培養(yǎng)830人投入園區(qū),，操作新設(shè)備、使用新工具,、運(yùn)用新技術(shù),，實(shí)施茶葉規(guī)范管護(hù)，為茶葉產(chǎn)業(yè)孵化精干科技力量,。三是打造新質(zhì)茶園,。村級(jí)供銷社立足各基地茶樹(shù)現(xiàn)狀，分別制定臺(tái)刈,、重剪,、機(jī)采蓬面等技改方案,，組織技改隊(duì)伍對(duì)標(biāo)、對(duì)表有序?qū)嵤?，已完成村?jí)供銷社全部托管茶園治老化,、治病蟲(chóng)害和標(biāo)美化改造工程，迎來(lái)第二個(gè)高產(chǎn)期,。目前,，村級(jí)社托管茶園月采頻率提高一輪、畝平輪采量提高10公斤,，春,、夏、秋茶全部得到利用,，畝平鮮葉貢獻(xiàn)量提高到1000公斤,。
      三、著力突破發(fā)展路徑,，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)保障能力
      一是謀定新質(zhì)路徑,。縣供銷社積極實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，主動(dòng)承擔(dān)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù),，獲得政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展周轉(zhuǎn)金支持和經(jīng)費(fèi)超預(yù)算補(bǔ)助,，與四川省供銷社簽訂茶葉戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得四川蜀茶實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司茶葉定購(gòu)預(yù)付資金支持,。同時(shí),，組織縣供銷社、鎮(zhèn)政府,、縣復(fù)合肥廠參與的“茶葉產(chǎn)業(yè)聯(lián)扶機(jī)制”,，以協(xié)議形式約定鎮(zhèn)政府行政扶持、縣供銷社業(yè)務(wù)扶持,、縣復(fù)合肥廠以“茶葉專用肥”產(chǎn)后結(jié)算扶持等保障措施,。二是開(kāi)發(fā)新質(zhì)信貸。龍頭公司會(huì)同金融擔(dān)保公司,，與平昌農(nóng)科村鎮(zhèn)銀行建立合作機(jī)制,，獲2000萬(wàn)元信貸支持，在設(shè)定時(shí)限內(nèi)和完成當(dāng)年鮮葉供應(yīng)目標(biāo)條件下,，貸款利息由龍頭企業(yè)承擔(dān),，為村級(jí)供銷社提供無(wú)息貸款支持，緩解了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鮮葉貨款結(jié)算資金壓力,。 三是抓實(shí)新質(zhì)研發(fā),。四川蜀茶秦巴茗蘭科技有限公司主動(dòng)對(duì)接、邀請(qǐng)中茶所、省農(nóng)科院,、川農(nóng)大,、西南大學(xué)專家、教授帶隊(duì)進(jìn)廠,，以專業(yè)理性思維抓實(shí)研發(fā)新技術(shù),、創(chuàng)新新工藝、推出新產(chǎn)品,，其中秦巴茗蘭牌“國(guó)香”獲得2023年度四川最具影響力單品,，《優(yōu)質(zhì)機(jī)采技術(shù)與集成創(chuàng)新》入選第三屆科創(chuàng)中國(guó)特別推薦優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)項(xiàng)目。